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Foncière immobilière

Enjeux

  • Sécuriser l’audit et la conformité réglementaire

  • Identifier précisément les non-conformités réelles

  • Apporter une lecture experte des textes normatifs

  • Restaurer une cohérence technique entre CVC, GTB et supervision

  • Éviter l’abandon d’un projet GTB déjà engagé

Contexte

  • Nous sommes intervenus pour le compte d’une foncière, propriétaire d’un site exploité par un acteur majeur de l’industrie automobile.
    Une GTB venait d’être déployée par le prestataire en place, mais lors de l’audit réglementaire, l’auditeur a conclu à une non-conformité du système.

    Plusieurs points critiques avaient été soulevés :

    • déséquilibrage hydronique des réseaux,

    • supervision ne répondant pas aux exigences,

    • équipements CVC non intégrés,

    • incohérences entre le périmètre réel et celui évalué lors de l’audit.

    Le risque était double :
    👉 échec de l’audit,
    👉 remise en cause complète du projet GTB.

    Le client nous a alors mandatés en tant que facilitateur technique et réglementaire afin d’atteindre la conformité et de rendre la GTB réellement opérationnelle.

Démarche mise en œuvre

Analyse indépendante des non-conformités

Nous avons réalisé un audit technique contradictoire portant sur :

-les équipements CVC réellement présents,

-l’architecture GTB et la supervision,

-les exigences réglementaires applicables au bâtiment.


Cette analyse nous a permis de distinguer :

✔ les non-conformités avérées,

✔ les points d’interprétation,

✔ et les exigences non applicables au contexte réel du bâtiment.

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Contradiction technique argumentée de l’audit

Un point majeur concernait l’équilibrage hydronique des réseaux, déclaré non conforme par l’auditeur.


Nous avons démontré, sur la base : de la configuration hydraulique réelle, du mode d’exploitation du site, et de l’interprétation rigoureuse de la norme, que cette exigence était non applicable à ce bâtiment.


De la même manière, plusieurs points initialement jugés non conformes ont été requalifiés en non applicables, grâce à une lecture experte et argumentée des textes réglementaires.

Cette démarche a permis de faire évoluer la position de l’auditeur et de sécuriser le cadre d’évaluation.

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Mise en conformité technique

En parallèle, nous avons piloté et supervisé la correction des non-conformités réelles :


-intégration des équipements CVC oubliés,

-corrections de points de supervision,

-cohérence des remontées d’informations,

-validation des fonctions attendues.


Nous avons assuré le lien entre : la foncière, l’exploitant, l’intégrateur GTB, et l’auditeur.

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Résultats obtenus

 

✔ Audit final validé

✔ Client sécurisé réglementairement

✔ Projet GTB maintenu et rendu opérationne

✔ Prestataire GTB accompagné et sorti d’une impasse technique

✔ Relation client–prestataire restaurée

Valeur ajoutée du bureau d’études :

À la suite de cette mission, le client nous a confié :

  • la reprise complète du commissioning de l’ensemble des équipements CVC,
  • la mise en place d’indicateurs de performance énergétique (KPI),

  • et une mission d’optimisation continue de la GTB basée sur la finesse des régulations.

Satisfait de notre intervention, le client nous a également sollicités pour intervenir sur d’autres sites de son parc immobilier afin d’optimiser les consommations énergétiques.

Notre rôle a consisté à apporter :

Expertise :

  • intervenir en tiers de confiance technique,
  • maîtriser l’interprétation réglementaire,

  • faire le lien entre GTB, CVC et exigences normatives,

  • et transformer une situation bloquée en projet pérenne et performant.

Notre approche ne se limite pas à appliquer des règles :
elle consiste à comprendre le bâtiment réel, son usage et ses contraintes, pour produire une GTB conforme, exploitable et efficace.

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