Notre bureau d’études est spécialisé en Gestion Technique du Bâtiment (GTB).
Nous accompagnons les maîtres d’ouvrage, exploitants et intégrateurs dans la conception, l’optimisation et le pilotage de systèmes GTB adaptés aux enjeux énergétiques, techniques et économiques des bâtiments.
Notre approche repose sur la complémentarité de deux profils :
un profil business et gestion de projet, et un profil expert senior en GTB, issu des grands acteurs du marché et habitué aux projets à forts enjeux.
Notre expertise couvre l’ensemble des systèmes de GTB : conception d’architectures, rédaction de CCTP, supervision, interopérabilité des équipements et mise en service.
Notre associé expert a occupé des postes de chef de projet et directeur de projet sur des opérations d’envergure, pour des clients grands comptes et des portefeuilles multi-sites.
Nous concevons des systèmes GTB pensés pour être performants, exploitables et évolutifs, au service de la réduction des consommations énergétiques et de la qualité d’exploitation.
Sur tous les projets auxquels j’ai participé, la GTB était systématiquement sous-exploitée. On la dimensionne pour « faire le minimum réglementaire », on la réalise souvent sous forte contrainte budgétaire, et une fois livrée, elle n’est ni suivie, ni optimisée. Les économies d’énergie, elles, sont généralement recherchées ailleurs : remplacement d’équipements (pompes, chaudières, éclairage), parfois une recommandation d’installation de GTB, mais rarement une réelle mise en œuvre intelligente.
Le problème ?
La puissance de la GTB pour piloter efficacement les consommations énergétiques est largement méconnue ou ignorée.
J’ai donc pris le temps, souvent en parallèle de mes projets, d’analyser, régler, re-commissionner les installations sur plusieurs sites. Résultat : jusqu’à 14% d’économies d’énergie sans aucun investissement matériel, uniquement par des réglages fins, une meilleure coordination CVC/GTB, et une exploitation intelligente des régulations.
C’est là que tout a changé pour moi.
J’ai compris que :
Les entreprises de GTB ne sont pas structurées pour aller jusque-là : leur business est centré sur la vente et le déploiement rapide.
Les sociétés de performance énergétique ignorent la réalité terrain et la finesse du pilotage GTB.
Les entreprises CVC ne maîtrisent pas les outils de supervision ni les logiques de régulation avancées.
Mes anciens clients m’ont encouragé à me lancer. Parce qu’ils ont vu l’impact. Parce qu’ils ont reconnu une approche différente, orientée résultats, orientée exploitation, orientée réalité technique.
Parce que je suis convaincu que :
La GTB peut (et doit) devenir un véritable levier de performance énergétique.
Elle doit être conforme aux exigences réglementaires (je suis intervenu sur plus de 30 audits avec 100% de classe A validée).
Elle doit être pensée pour l’exploitation, pas uniquement pour cocher des cases CCTP.
Faire parler votre GTB : diagnostics, analyse de courbes, réglages, cohérence des régulations, etc.
Identifier les dérives, les incohérences, les faiblesses d’architecture.
Valider les audits réglementaires ou vous alerter sur les écarts réels.
Construire des solutions GTB robustes, interopérables et pérennes, basées sur l’usage et non sur le papier.
Je suis opérationnel, indépendant, orienté valeur ajoutée, avec une vision technique et réglementaire complète.
Ma mission : faire de votre GTB un acteur central de votre stratégie énergétique.
Une équipe d’expert à votre service
Réponse sous 48 heures.
Expert en Gestion technique des bâtiments et Smart Building
Smart Tech Enginering
